Business Sandesh Indian Newspaper | Articles | Opinion Pieces | Research Studies | Findings & News | Sandesh News
बुधवार को आई एक नई रिपोर्ट के अनुसार, भारत का समग्र खुदरा क्षेत्र 2030 तक 1.6 ट्रिलियन डॉलर से अधिक का अवसर बनने की ओर अग्रसर है, जो संगठित खुदरा उद्योग के लिए निरंतर विकास के लिए अपार संभावनाएं प्रदान करता है।
रेडसीर स्ट्रैटेजी कंसल्टेंट्स की रिपोर्ट में कहा गया है कि जहां आवश्यक श्रेणियां अधिकांश खर्च को आगे बढ़ाती रहेंगी, वहीं विवेकाधीन खर्च विस्तार की अगली लहर का नेतृत्व करने की उम्मीद है। ऑफ़लाइन और ऑनलाइन संगठित खुदरा विक्रेता बेहतर सोर्सिंग रणनीतियों, प्रौद्योगिकी के बेहतर अनुप्रयोग और बुनियादी ढांचे के नवाचारों के माध्यम से बाजार में अक्षमताओं को सक्रिय रूप से हल कर रहे हैं।
रिपोर्ट में कहा गया है, “परिणामस्वरूप, संगठित खुदरा क्षेत्र 2030 तक 600 बिलियन डॉलर से अधिक का क्षेत्र बन जाएगा, जो कुल खुदरा बाजार का 35 प्रतिशत हिस्सा हासिल कर लेगा।” क्षेत्रीय विविधता, मूल्य संवेदनशीलता और जटिल आपूर्ति श्रृंखलाओं के बीच, 350 भारतीय ब्रांडों ने 100 मिलियन डॉलर के राजस्व का आंकड़ा पार कर लिया है।
हालांकि, आपूर्ति परिदृश्य खंडित बना हुआ है और ऐसा ही रहने की उम्मीद है, क्षेत्रीय और गैर-ब्रांडेड ब्रांड 2030 तक बाजार में 70 प्रतिशत से अधिक का योगदान करने की उम्मीद करते हैं, रिपोर्ट में उल्लेख किया गया है। रेडसीर स्ट्रैटेजी कंसल्टेंट्स के एसोसिएट पार्टनर कुशाल भटनागर ने कहा, “आगे बढ़ने के लिए संगठित खुदरा मॉडल को ब्रांडेड सेगमेंट के अलावा क्षेत्रीय और गैर-ब्रांडेड खपत को भी संबोधित करना होगा, जिसे उन्होंने पारंपरिक रूप से लक्षित किया है।”
उन्होंने कहा कि ऑफ़लाइन और ऑनलाइन खिलाड़ी इस अवसर को लक्षित करने के लिए बैकवर्ड इंटीग्रेशन, प्राइवेट लेबलिंग और आपूर्ति एकत्रीकरण जैसी रणनीतियों का मिश्रण अपना रहे हैं। भारत में विषम उपभोक्ता वरीयताओं ने स्टॉक कीपिंग यूनिट्स (SKU) की व्यापक रेंज को जन्म दिया है, जो आपूर्ति विखंडन को और भी रेखांकित करता है। भारत की संस्कृति, भाषा और स्वाद हर कुछ किलोमीटर पर बदलते हैं, जिससे स्नैक्स, मसाले, खाद्यान्न, परिधान, आभूषण और घरेलू सजावट जैसी श्रेणियों में उच्च SKU प्रसार होता है। रिपोर्ट में कहा गया है कि उपभोक्ताओं का एक बड़ा हिस्सा छोटे-टिकट वाले लेन-देन को प्राथमिकता देता है, और खरीद निर्णय लेते समय अन्य कारकों पर सामर्थ्य को प्राथमिकता देता है। सोर्सिंग और वितरण दोनों स्तरों पर कई असंगठित बिचौलिए मौजूद हैं, जिससे कुशल आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन एक चुनौती बन गया है।
सामान्य व्यापार (GT) भी अपनी पहुंच, छोटे लेन-देन को सक्षम करने की क्षमता और स्थानीय आपूर्ति श्रृंखलाओं के साथ गहन एकीकरण के कारण फल-फूल रहा है। रिपोर्ट में कहा गया है कि यह प्रभावी रूप से अति-स्थानीय उपभोक्ता वरीयताओं को पूरा करता है।
